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四肖期期准 一免费集团:团队打天下 管理定江山
信息发布于:2020-3-25

香火传承的家族里,我们经常能看到这样一副对联:“忠厚传家久,诗书继世长。”而在基业长青的企业里,应该是这样:“制度传家久,文化继世长。”

一个企业从创立那天开始,在领导的带领下,在团队的帮助下,通过扎实肯干打下一片属于自己的江山。然而,打江山容易,守江山难,若想让江山不断扩张,不断流传下去,就要看企业领导者的管理水平。只有把企业管理好了,企业才会拥有光明的前景。一流企业拼团队,二流企业拼人才。弱肉强食的动物世界的竞争法则告诉我们:个体弱小没有关系,只要能团结起来,就能战无不胜、所向披靡。如果不懂得团结众人,那么他在善于团队作战的对手面前也会变得不堪一击。

在企业管理中,有一个常见的问题:企业制定了某项制度,员工却不乐意执行或者执行不力。管理者感到不解,认为员工公然违反制度,是挑衅的行为,于是严厉的处罚员工。按理说,员工不遵守制度,受到处罚是应该的,但是,在没有搞清楚员工为什么不遵守制度的情况下,贸然地处罚员工,未免显得操之过急。有三种情况,是管理者不得不考虑的:1制度的出台没有走民主路线,员工感觉管理者忽视了他们的意见,没有得到相应的尊重2员工不理解制度的意图何在,不明白为什么要制定这样的制度,到底于什么考虑。管理者贸然想当然地制定制度,缺乏必要的商量。3制度规范不明确,员工感到茫然员工误解了制度,导致执行不到位。

在出台制度时,征询员工的意见是非常有必要的。因为规章制度的出台,只有经过了民主程序的肯定,顺应民意,才能长久,才能有公信力。如果只是由几个管理者或董事会的成员制定实施,那么,一方面可能制度考虑不周,另一方面可能得不到广大员工的支持。人气决定财气,盈利的根本原因是团队的凝聚力。自古以来,我们讲究的是以和为贵,和气生财,可见,“和”是聚集人气的好办法。任何一支团队,只有大家和和睦睦,才会相处愉快,才能友好地合作。团队人气的大小不是表现在人的数量上,而是表现在人的和气程度上。越和气的团队,大家相处起来越快乐。大家团结一致,为共同目标而努力。将帅无能,累死三军,一群团结起来的蚂蚁可以战胜一头狮子,小公司做事,大公司做人。制度朝令夕改,员工就会找不到北,管理要人性化,制度要严格化。

从这本好书中我联想到我们物业企业,有一个好的领导者和一个好团队的重要性。每天和业主打交道,处处为业主考虑,急业主所急,想业主所想。用一种负责任的工作态度,发现重视细小的问题细小的错误,改进工作中的不足把业主像家人一样对待。


                

 

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